Better Breaks @Work
Im Lunch&Create-Format Better Breaks @Work entwickelt eine kleine, bunt gemischte Gruppe von Mitarbeiter:innen neue Ideen für gemeinsame und erholsame Arbeitspausen.
Die klassische Pause ist kein Zeittotschlagen zwischen Meetings, Aufgaben oder Arbeitshalbtagen. Sie ist beste Infrastruktur für Energie, Austausch, Zugehörigkeit – kurz: für Kulturarbeit im Kleinen. Wer Pausen gestaltet, gestaltet Employee Experience.
Better Breaks @Work besticht als neues Lunch&Create-Format für Organisationen. In einer kompakten, intensiven Mittagssession mit acht bis fünfzehn ausgewählten Mitarbeiter:innen schauen wir zunächst auf den Status quo: Was passiert in Arbeitspausen wirklich – und was würde dem/der Einzelnen oder dem Team eigentlich guttun? Dann übersetzen wir Beobachtungen und Bedürfnisse in neue Ansätze zur Pausengestaltung: pragmatisch, machbar, anschlussfähig an den Arbeitsalltag - und doch kreativ. Wir bündeln, priorisieren und formulieren einfache Spielregeln, damit aus Ideen erste Prototypen werden. Am Ende steht ein Set an frischen Culture Hacks, angepasst ans Unternehmen – plus ein klares Commitment, die Formate in den Folgewochen auszuprobieren.
Eindrücke von Better Breaks @Work bei Thalia Österreich und der Energie AG Oberösterreich - mit der kulinarischen Begleitung durch Schrankerl:
Innovative Unternehmen und Organisationen haben erkannt, dass eine Arbeitspause weit mehr als nur eine erholsame Unterbrechung der jeweiligen Tätigkeit sein kann. Sie sind ein perfekter Rahmen für gezielte Vergemeinschaftung. Angebote wie Kochen in der Gruppe, Fitness-Übungen, Gaming-Challenges, Yoga, Gesprächsrunden, Power-Naps, Tanzen oder Re-Charging werden zunehmend als strategische Instrumente zur Förderung einer gesunden und produktiven Unternehmenskultur eingesetzt. Doch welchen konkreten Nutzen bringen diese Maßnahmen? Einige – mögliche – Effekte sind durchaus naheliegend:
Zusammenhalt und Kommunikation
Gestaltete Pausen und gemeinsame Aktivitäten können den informellen Austausch und die Vernetzung fördern:
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Mitarbeiter:innen lernen einander über Abteilungsgrenzen hinweg kennen.
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Gemeinsame Aktivitäten stärken Teamgefühl und Zusammenhalt.
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Ein entspannter Rahmen führt zu neuen Gesprächsanlässen.
Wohlbefinden und Gesundheit
Eine durchdachte Pausenkultur fördert die Gesundheit der Mitarbeiter:innen
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„physisch“, durch Bewegungs- und Entspannungsangebote wie Yoga oder Fitness,
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durch Reduzieren von psychischem Stress, vorbeugend zu Burn-out,
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durch eine allgemeine Verbesserung der Work-Life-Integration.
Motivation und Produktivität
Regelmäßige und sinnvoll gestaltete Pausen zahlen in die zu bewältigenden Aufgaben ein, indem sie
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Konzentration und Leistungsfähigkeit fördern und
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durch gemeinsame Aktivitäten für Abwechslung und frische Energie sorgen.
Kreativität und Innovation
Pausen können mitunter Katalysatoren für neue Ideen sein:
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Ein Perspektivenwechsel in den Pausen regt zu kreativen Denkansätzen an.
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Der informelle Austausch fördert die Entstehung innovativer Konzepte.
Arbeitsklima
Eine positive Pausenkultur wirkt sich unmittelbar auf das Betriebsklima aus:
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Sie trägt zu einer wertschätzenden Atmosphäre bei.
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Gemeinsame Aktivitäten stärken das Vertrauen und den Zusammenhalt im Team und
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erhöhen durch das Wachsen von Freundschaften die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung.
Corporate Identity
Nicht zuletzt beeinflusst die Pausengestaltung auch das Image des Unternehmens – insbesondere am Arbeitsmarkt:
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Spannende Angebote steigern die Arbeitgeberattraktivität.
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Eine positive Pausenkultur wird Teil der Unternehmensidentität und -werte
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und bewährt sich als starke, authentische „Erzählung“ über den jeweiligen Betrieb.
Die Umsetzung einer durchdachten Pausenkultur mit vielfältigen Angeboten kann somit einen wichtigen Beitrag zur Verbesserung der Unternehmenskultur leisten. Sie fördert nicht nur das Wohlbefinden und die Gesundheit der Beschäftigten, sondern steigert auch Produktivität, Kreativität und Zusammenhalt. Unternehmen, die auf eine positive Pausenkultur setzen, investieren in ihre Mitarbeiter:innen und damit letztlich in ihren langfristigen Erfolg.